2月1日下昼,,集团党委书记、董事长黄宁主持召开了杏耀平台集团2023年项目攻坚推进事情会。。。。。。集团向导班子及各子公司、各部分认真人加入聚会。。。。。。
会上梳理讨论了集团2023年完工、续建、开工、包装储备的工程建设项目。。。。。。对项目资金安排、项目保存的问题和工期妄想等举行了剖析及统筹安排。。。。。。
聚会强调:一要找准事情偏向、紧盯使命目的。。。。。。开局关乎全局,,起步决议后程,,集团上下要抢抓开局,,奋力完成目的使命。。。。。。各子公司要牢靠树立“大抓项目”、“效劳下层”的鲜明导向,,精准制订事情妄想,,强化施工组织,,全力释放产能,,稳步实现产值增添,,坚决打赢首季度攻坚战。。。。。。
二要使命剖析落地,,责任细分到人。。。。。。认真做好年度使命梳理和责任剖析,,聚焦重点使命,,进一步下沉治理重心,,提升人均效能,,充分验展攻坚克难的精神,,层层压实事情责任,,切实解决好项目建设历程中遇到的问题。。。。。。
三要形成事情协力,,强化配合协作。。。。。。集团上下要提高政治站位,,周全谋划四个四战略安排,,牢靠树立“一盘棋”头脑,,坚持“项目为王、项目为先、项目为重”。。。。。。明确责任清单,,强化协调配合,,各分担向导既要“挂帅”也要“出征”,,增强营业指导和事情调理,,形成强盛事情协力;;;;各项目主要认真人亲自安排安排,,凭证各项使命时间节点,,倒排工期,,挂图作战,,确保项目高效优质履约。。。。。。
四要把好清静环保关,,全力推进项目建设。。。。。。细化完善清静生产治理机制,,加大催促力度,,始终坚持“零事故”目的,,统筹好生长和清静,,严酷落实“三管三必需”和项目危害分级管控事情要求,,切实推行全员清静治理职责,,周全提升清静危害管控水平。。。。。。
大道至简,,实干为要。。。。。。